“市场有效性在提高，单纯靠信息不对称赚超额收益越来越难，必须靠工具和系统。”
“我们要对客户负责。如果因为太追求深度而错过整个板块的机会，客户会质疑我们的能力。”
支持周晓雯的，则以老员工为主：
“深度研究才是我们的护城河。模型谁都能建，但真正理解一家公司需要时间和经验。”
“股改博弈不是简单的数字游戏，要理解大股东的真实诉求、地方政府的考量、甚至监管层的态度。这些都不是模型能算出来的。”
“广谱覆盖听起来很美，但容易流于表面。最后可能每家都参与，每家都赚不到超额收益。”
“我们的资金规模还不大，更应该集中火力，做深做透几个有把握的项目。”
两边各有道理，谁也说服不了谁。
辩论最激烈时，林浩站起来，在白板上画了两个坐标轴：“横轴是研究深度，纵轴是覆盖广度。我们现在在这个位置——”他在左下角点了一个点，“深度有，但广度不够。我的建议是，适当向右上方移动，在保持一定深度的前提下，扩大覆盖范围。”
周晓雯也站起来，在同一个图上画了一条曲线：“但资源和时间是有限的。深度和广度是权衡关系，不是互补关系。想要扩大覆盖，就必须降低单家公司的研究深度。而降低深度，意味着我们的判断会变得更依赖公开信息和模型，失去差异化优势。”
她看着林浩：“你觉得，和那些大券商、大基金比，我们的模型会比他们更准吗？我们的公开信息会比他们更多吗？如果拼这些，我们有什么优势？”
这个问题很尖锐。
林浩沉默了几秒，说：“但如果我们不扩大覆盖，就会错过机会。市场不会等我们慢慢研究。”
“错过一些机会，比做错一些决策要好。”周晓雯坚持。
眼看辩论要陷入僵局，陈默终于开口了。
他没有评判谁对谁错，而是问了一个问题：“林浩，你的模型对江州化工的预测结果是什么？”
林浩愣了一下，快速操作电脑，调出数据：“江州化工……模型预测合理对价区间是10送2.6到3.0股。”
“实际方案呢？”
“最初方案是10送2.5，后来改到10送2.8加权证。”
“如果我们按模型预测的下限2.6股去沟通，你觉得能争取到2.8加权证吗？”
林浩迟疑了。
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