道，那条路走不远。”沈清如说，“梁启明那样的人，可能一时风光，但早晚会出事。老赵就是例子——进了监狱，什么都没了。”
陈默点头。上周他听说，老赵的案子已经进入司法程序，可能面临三到五年的刑期。一个曾经的明星基金经理，因为参与操纵股价，人生就此转折。
“所以我们要建立制度。”陈默说，“制度比人可靠。有了完善的投决会制度，就不会出现一个人说了算的情况；有了严格的风控制度，就不会出现赌博式的投资；有了透明的合规制度，就不会触碰法律红线。”
沈清如微笑：“你越来越像企业家了。”
“是被逼的。”陈默苦笑，“管理十亿资金和两个人做研究，完全是两回事。稍有不慎，就可能出大问题。”
午餐后，员工们回公司继续工作。陈默和沈清如没有立刻回去，而是在酒店的花园里散步。八月的深圳依然炎热，但花园里绿树成荫，还有人工小溪流过，稍微凉爽一些。
“清如，”陈默忽然说，“有件事我想跟你商量。”
“你说。”
“我想设立一个‘合伙人制度’。”陈默说，“不是法律上的合伙人，而是公司内部的激励机制。把核心骨干——张凯、研究部主管、风控总监他们——纳入这个体系，根据业绩和贡献分享公司利润。让他们不只是打工者，也是公司的主人。”
沈清如思考着：“这个想法很好，能留住人才，也能增强责任感。但具体怎么设计？”
“我初步想了几个原则：第一，必须是在公司工作满两年以上的核心员工；第二，必须通过严格的考核，不仅是业绩，还包括职业操守；第三，份额不是固定的，每年根据表现调整；第四，如果离职，份额收回。”
“很周全。”沈清如点头，“我建议再加一条：合伙人对公司重大决策有建议权，但最终决策权还在投决会。既民主，又集中。”
“好。”陈默记下，“另外，我还想设立一个‘投资者保护基金’——每年从公司利润中提取1%，作为专项基金。如果因为我们的错误导致客户损失，用这个基金补偿。虽然希望永远用不上，但要有这个准备。”
沈清如停下脚步，看着他，眼神温柔：“陈默，你真的变了。六年前，你想的只是如何赚钱，如何证明自己。现在，你想的是如何建立一个可以传承的事业，如何保护信任你的人。”
“是因为你。”陈默握住她的手，“没有你，我可能还是那个在启明资本纠
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