这才是陆阳心中，坚持将首都枢纽面积定为1500亩，不容妥协的核心原因。
这并非盲目求大，而是基于对未来的绝对把握所进行的、精准的战略卡位和资产布局。
周伟在得到陆阳这番深入的解释后，才真正理解了老板的深远意图，并带领团队重新调整了规划思路。
在筹备今天的会议时，周伟和他的团队早已预见到，一定会有人对他们规划的这个一级枢纽的庞大规模提出强烈质疑。
毕竟，只要是具备基本专业素养、且在会前对首都及周边物流产业做过哪怕粗略调研的投资机构，都会立刻意识到，陆阳规划中这个占地1500亩的物流枢纽，在现有的市场认知和财务模型里，是一个多么“不合理”、甚至显得有些“疯狂”的存在。
也正因如此，周伟对如何回应这个核心质疑早已做了充分的准备。
面对IDG资本代表那番逻辑清晰、直指要害的提问，他没有表现出丝毫的慌乱，反而显得愈发沉稳。
他微微颔首，表示认真听取了对方的意见，然后不慌不忙地开口道，声音通过麦克风清晰地传遍整个会议室：
“非常感谢您提出这个非常专业且关键的问题。”
“首先，我想明确一点：我们完全认可并尊重您在会前调研中所获得的、关于首都周边现有物流基地占地面积的数据和观察。”
“ 事实上，在为我们这个枢纽项目编写详细规划和投资测算报告时，我们团队同样进行了大量、深入的实地调研和市场数据分析，走访了多个代表性园区。”
“在获取基础市场信息、理解行业现状这一方面，我们认为自己同样是专业的，我们的数据基础是扎实的。”
周伟这番话，首先以一种诚恳和开放的态度，肯定了IDG代表所引用数据的客观性，避免了无谓的争论。
同时，他更从侧面，向在场所有潜在投资人传递了一个重要信息。
那就是鲲鹏物流团队在制定这份雄心勃勃的计划时，并非闭门造车、凭空想象，而是建立在脚踏实地的市场调研和对行业现状的深刻理解之上。
这首先建立了自己论述的“专业性”和“可信度”基础，是他想要铺垫的第一层意思。
随后，周伟话锋一转，目光扫过全场，语气变得更为坚定和具有说服力：
“那么，在拥有相同市场认知起点的情况下，为什么鲲鹏物流仍然坚持，并将首都一级枢纽的核心作业与扩展区规划在
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