“X区长，这个项目复工遇到困难，你怎么看？
《工作指引》在你们区推行，有没有遇到什么共性的难题？”
区长面露难色，支吾着说了一些客观困难。
李毅飞听完，平静地说：“困难我知道。但《工作指引》就是我们解决问题的武器。
如果区里觉得指引在某些方面不切实际，可以正式提出修改建议。
但在修改前，必须严格执行。
这个项目，我让市住建局派专家下去，和区建设局一起，对照标准逐条核对。
如果确实达标，明天必须复工，如果标准本身不合理，我们马上研究修改，如何？”
区长无话可说，只能点头。
第二天，该项目顺利复工，李毅飞借此机会，要求市住建局总结此类项目的复工范例，形成标准流程，向全市推广。
这两件事，一软一硬，一民生一经济，清晰地传递出李毅飞坚定不移推行《工作指引》的决心，也展示了新规则的生命力。
越来越多的企业和基层单位发现，按照这套规则办事，路径清晰、预期稳定，不用再耗费大量精力去疏通关系。
李毅飞的威信，在一次次规则的落地中，悄然树立。
一个月后，水又市不仅流感持续稳控，复工复产率也稳步提升至全省前列，社会秩序井然。
省里对此给予了高度评价。
在一次省委视频会议上，曹大伟特意点名表扬了水又市“用规则引领工作，用制度保障落实”的创新做法。
虽然张乾州作为市委书记也一同受奖，但明眼人都知道，这背后的推动者是谁。
会议结束后，张乾州亲自给李毅飞打来电话，语气比以往任何时候都要热情：“毅飞啊，这次我们水又市可是在全省露了脸！
你的《工作指引》确实行之有效，功不可没！”
“张书记过奖了，这是在市委坚强领导下，全市上下共同努力的结果。”李毅飞谦逊地回答，分寸拿捏得恰到好处。
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