笑着说:“林国平同志,刚才那番话,让我刮目相看啊。我还以为你是个带兵打仗的,没想到对工业建设也有研究。”
林国平谦虚地说:“周司长过奖了。我就是从军事角度思考问题——打仗要知己知彼,搞建设也要知道自己的短板在哪里,别人的长处在哪里。学习是为了超越,不是为了模仿。”
“说得好!”周振华拍案叫好,“就是这个道理!林国平同志,你来了,咱们司的工作思路可以更开阔了。”
正说着,秘书进来:“司长,规划处送来一份文件,需要您签批。”
周振华接过文件看了看,又递给林国平:“林副司长,你看看这个。”
林国平接过文件,是一份关于援建项目对接工厂的名单。他快速浏览了一遍,心里有了数。名单上的工厂,大多是东北、华北地区的重点企业,有些他听说过,有些没听说过。
“周司长,我觉得可以增加几个条件。”林国平说,“一是工厂要有一定的技术基础,不能完全从零开始;二是要选择有发展潜力的企业,不能只看眼前;三是要考虑地域分布,不能过于集中。”
周振华点点头:“有道理。这样,你召集规划处和技术处开个会,把名单再斟酌一下。定下来之后,报部里审批。”
“好的,司长。”林国平说。
走出司长办公室,林国平回到自己的办公室——就在周振华办公室隔壁,面积小一些,但也很宽敞。秘书已经把一些文件送过来了,摆在他的办公桌上。
林国平坐在椅子上,看着窗外的部机关大院,心里感慨万千。昨天他还在搬家,今天就开始了全新的工作。从带兵打仗到搞工业建设,这个转变很大,但他有信心做好。
因为他知道,无论是打仗还是建设,核心都是人。带兵要了解士兵,搞建设要依靠工人和技术人员。只要抓住这个核心,就没有做不好的工作。
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