“这是什么?”他问。
王厂长犹豫了一下,还是说了:“这是质检员代号。我们每条线有四个质检员,轮流抽检。抽检合格,就签自己的代号。如果后续市场投诉,能追溯到具体的人和班次。”
“为什么不用条码系统?手写多麻烦。”
“手写有压力。”王厂长说,“你的名字写在箱子上,出了问题你知道是你负责。如果用机器打码,责任人就不明确了。”
简单,但有效。
走到仓库时,陈默看到几个工人在搬运成品。他们不是简单地把箱子堆上去,而是像搭积木一样,一层一层交错摆放。
“这样堆,箱子不容易倒,也不容易压坏。”王厂长解释,“我们培训时专门教这个。别看是小细节,每年能减少千分之三的货损。”
千分之三,听起来不多。但美之源一年销售额三十多亿,千分之三就是一千万。
参观完工厂,王厂长带陈默到办公室休息。房间简陋,但墙上贴满了图表:日产量、合格率、能耗、工时效率……
“这些都是实时的。”王厂长说,“每个小时更新一次。有问题马上能发现。”
陈默看着那些图表,突然问:“王厂长,您在这工作多少年了?”
“十六年。工厂建厂我就在。”
“喜欢这份工作吗?”
王厂长笑了,笑容很朴实:“说实话,累。每天六点到厂,晚上七八点走。但看着自己生产的东西,卖到全国各地,被人喜欢,有成就感。”
他顿了顿:“我们董事长常说,做食品就是做良心。这话听起来老套,但真是这样。你想想,你生产的东西,可能被老人喝,被孩子喝,被孕妇喝。你要是偷工减料,良心过得去吗?”
陈默沉默。
他见过太多上市公司:有的讲宏大故事,有的画精美蓝图,有的玩资本运作。但像美之源这样,把“良心”挂在嘴边,并且落实到每个细节的,不多。
离开工厂时,陈默要了王厂长的名片。
“陈总以后有什么问题,随时打电话。”王厂长说,“只要是关于产品的,我都知道。”
回市区的车上,陈默闭着眼睛,但脑子里全是今天看到的画面:李董秘坦诚的眼睛,生产线精密的灌装设备,包装箱上的手写代号,仓库里整齐的货堆,还有王厂长那句“做食品就是做良心”。
他突然想起沈清如早上短信里说的:“美之源五年的渠道数据,很有意思。”
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