“如果下跌20%呢?”
“6.6%。”
“如果下跌30%?”梁启明问。
没人回答。
“所以,”梁启明总结,“我们不能让这种事发生。至少,不能让它无限制发酵。”
他重新站起来:“今天的任务:第一,交易部严格控制相关股票的卖出,不能出现大单砸盘。第二,研究部今天下班前,给我出一份反驳文章。要点:肯定产业整合的大方向,承认个别问题存在但属于发展中的问题,强调监管完善和市场自我调节能力。”
他看向研究部负责人:“王总,你牵头。要快,要专业,要能在主流媒体发出来。”
王总是个五十多岁的老研究员,戴着厚厚的眼镜。他犹豫了一下:“梁总,反驳的话……需要很扎实的数据支撑。沈清如这篇文章,数据很详实。”
“那就找更详实的数据!”梁启明声音陡然提高,“找正面案例,找成功故事,找那些并购后真正产生协同效应的公司。找不到?那就创造!”
“创造”这个词,让会议室里几个人交换了眼色。
“第三,”梁启明没理会这些细微反应,“陈默,你过来。”
陈默心里一紧,站起来。
“金果科技的任务结束了吧?”梁启明问。
“今天结束。”
“好,从下周开始,你加入研究部这个项目。”梁启明说,“你刚从上海过来,思路新,文字也不错。帮着写反驳文章。”
陈默感到所有人的目光都集中在自己身上。他想说什么,但喉咙发干。
“有问题吗?”梁启明问。
“……没有。”
“散会。”
三、被迫的写作
会议结束后,陈默被叫到研究部区域。王总已经召集了五六个研究员,围在一台电脑前讨论。
“小陈来了。”王总推了推眼镜,“梁总点名要你参与,说明看重你。这样,你先看看沈清如原文,然后想想我们可以从哪些角度反驳。”
陈默接过另一份打印稿,坐到自己的工位上。
重新细读沈清如的文章,感受完全不同。刚才在会议室是快速浏览,现在逐字逐句看,更能感受到这篇文章的分量。
每个案例都有具体数据支撑:某公司并购溢价386%,标的公司净资产仅五千万却作价两亿四千万;某公司业绩承诺三年累计一亿二千万,实际完成不到三千万,却未计提商誉减值
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