弊、抹平不公。
她以为制度是人定的，漏洞是人改的，职场不该是冰冷的厮杀场，不该是优胜劣汰的丛林，不该让勤恳者寒心，让投机者得利。
可七年浮沉，磨去了她年少的莽撞热血，却从未磨平她心底的底线与温柔。
她慢慢看懂了盛科互联根深蒂固的顽疾，看懂了大厂固化的利益圈层，看懂了所有职场乱象的根源——从来不是某个领导的个人品行，而是这套唯KPI论、唯利益论、牺牲个体成全集体的旧制度牢笼。
这套制度里，效率大于人性，利益大于温度，职级大于公平。
所有温柔的包容、公正的坚守、善意的帮扶，在极致的商业利益面前，都是无用的累赘。
半个月前，她耗费三个月心血、通宵打磨数版的《部门扁平化沟通改革草案》《反职场内耗与PUA管理制度》，正式递交高层。
这份草案，是她七年职场经验的全部沉淀。
她针对性整改公司现存的层层汇报、权责不清、中层推诿、新人背锅、职场冷暴力等所有顽疾，取消冗余职级压制，建立员工匿名反馈通道，规范绩效考核标准，杜绝恶意内卷、刻意压榨，试图打造一套真正公平、透明、有人情味的职场生态。
彼时的她，尚且心存一丝奢望。
奢望深耕多年的公司，尚有一丝初心，愿意停下盲目扩张、疯狂逐利的脚步，正视员工的困境，接纳良性的改革。
可现实，给了她最冰冷、最彻底的回击。
草案递交的第三天，就被人事部总监直接驳回，压入档案柜最底层，石沉大海。
不仅如此，这份旨在革新旧制、触动中层既得利益的方案，彻底引爆了管理层的抵触情绪。
近一周时间，公司中层抱团反扑，暗流汹涌。
平日里与她表面和气的各部门主管，纷纷暗中站队，刻意孤立；会议上刻意挑刺刁难，否定她所有的工作成果；私下散播流言，说她年轻气盛、好大喜功、不懂职场规则、妄图动摇公司根基。
更有甚者，直接向高层递举报信，抹黑她刻意制造部门矛盾、煽动员工情绪、不利于团队稳定。
短短数日，风口逆转。
她七年勤恳积累的口碑，被一纸莫须有的抹黑流言肆意消耗；她所有善意的坚守、理性的革新，都被定义为不识时务、异想天开。
最让九里香心寒的，从来不是对手的刁难与反扑，而是公司高层默许的态度。
明知
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