拼呗和亰东都是B2C模式，两者的区别在于：前者是平台型B2C，而亰东是“自营为主、平台为辅”的双轨制B2C。
这两种模式谈不上好坏优劣，事在人为，但从结果来看，平台型B2C似乎更加适合国内的电商土壤。
因为阿狸的业务规模是亰东的4倍，拼呗是亰东的2.4倍。
亰东则被快递员的人力成本支出、建造仓库的重资产投入给拖住了后腿。
就像马立云所说的，亰东太蠢太重了。
创办十几年，至今没能盈利，所以推动公司上市，成了柳强东报答投资人的最佳方式。
不然的话，那些投资过京东的机构，想要获得投资回报，几乎遥遥无期。
柳强东陪着陈延森进了办公室，亲自泡茶倒水。
陈延森坐在沙发上，环顾左右，随意打量着。
只见走廊的墙壁上，贴着‘抓猫灭狮，争做第一’、‘打苏宁作战指挥部’、‘打夭猫作战指挥部’。
显然，这玩意是双十二挂上去的。
柳强东顺着陈延森的目光望去，脸上的笑容顿时一滞，露出几分尴尬。
他还没来得及开口解释，就听陈延森问：“怎么没有‘打拼呗作战部’？”
“陈总，我对你和拼呗一向都很尊重，我们是同行，更是友商，这层关系和苏宁、夭猫可不一样。”
柳强东硬着头皮辩解道。
“夭猫在斗音、今日头条和灵犀浏览器上，一年投入了上百亿广告费用，柳总，你倒好，把钱送给千度？有你这样当朋友的？”
陈延森放下茶杯，用揶揄的口吻质问道。
“陈总，这你就冤枉我了，亰东在今日和字节产品上的广告投入，一点都不比千度少。”
柳强东拎起茶壶，给陈延森续上茶水。
“也不比千度多。”陈延森补充道。
柳强东两不得罪，每家都分了点广告业务。
在他眼里，千度的搜索业务虽有所下滑，但终究是搜索引擎行业的大老哥，把持着PC网络的流量入口，基本盘摆在那里。
“宋总，给柳总看看电商广告在不同搜索引擎上的转化表现。”
陈延森随口吩咐道。
“好的，老板。”宋允澄立刻应道，从文件袋里抽出一份调研报告，放在了柳强东面前。
这份报告包含灵犀搜索、360搜索、搜狗搜索和企鹅搜搜的内部数据，针对
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